Questions d'entretien : Commercial / Commerciale
Un entretien commercial est une vente : le manager regarde comment vous préparez, écoutez et concluez pendant que vous répondez. Attendez-vous à des questions sur vos chiffres, sur le refus, et très probablement à une courte mise en situation.
Les questions à attendre
Quels étaient vos objectifs le trimestre dernier, et où avez-vous fini ?
Ce qu'il écoute
Des chiffres exacts, sans hésiter, et ce qui les explique. Un trimestre manqué raconté franchement vaut mieux qu'un bon trimestre flou.
Parlez-moi d'un prospect qui a dit non et qui est devenu client plus tard.
Ce qu'il écoute
Ce que vous avez compris du non, puis la patience et la méthode de la relance.
Comment préparez-vous un premier contact avec un nouveau compte ?
Ce qu'il écoute
Une routine assez courte pour être vraie, et ce que vous cherchez pour trouver votre première phrase.
Vendez-moi ce produit en une minute.
Ce qu'il écoute
Des questions avant l'argumentaire. Celui qui commence par demander ce dont vous avez besoin se distingue tout de suite.
Comment tenez-vous après une semaine de refus ?
Ce qu'il écoute
Une réponse pratique : ce que vous relisez, ce que vous changez, à qui vous en parlez. Pas une formule sur la résilience.
Une réponse, avant et après
Quels étaient vos objectifs le trimestre dernier, et où avez-vous fini ?
Vous avez dit
Le dernier trimestre s'est plutôt bien passé dans l'ensemble. J'avais un portefeuille correct et j'ai pris pas mal de rendez-vous. Certains mois étaient plus durs que d'autres, avec l'été tout ça, mais mon manager était content de mes résultats.
Essayez
Mon objectif était de 45 rendez-vous qualifiés ; j'en ai pris 52, soit 115 %. Juillet a été faible, 11 rendez-vous, parce que je relançais par e-mail une liste devenue froide. En août, je suis passé à l'appel dans l'heure qui suit une inscription à un webinaire : ce seul canal m'a donné 19 rendez-vous.
L'objectif, le résultat, et ce que vous avez fait quand un mois a mal tourné.
Ce qu'un bilan note pour ce poste
- Résultats
- Vous donnez vos chiffres et ce qui les a produits.
- Découverte du besoin
- Vous questionnez avant d'argumenter, y compris pendant l'entretien.
- Ténacité
- Vous décrivez ce que vous faites vraiment après un non.
Des exemples : chaque bilan choisit les compétences qui correspondent au poste et à l'entretien.
Répétez cet entretien à voix haute
Lire ces questions est un début. Dire vos réponses à quelqu'un qui vous relance, c'est la répétition.
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