Questions d'entretien : Chargé de recrutement
Un recruteur passe son entretien devant des gens qui connaissent toutes les ficelles : les faits simples marchent mieux que tout. Attendez-vous à des questions sur vos chiffres, sur un poste que vous n'avez pas réussi à pourvoir, et sur le manager qui ne sait pas ce qu'il veut.
Les questions à attendre
Quels sont vos chiffres : postes pourvus, délai de recrutement, taux d'acceptation des offres ?
Ce qu'il écoute
Que vous les connaissez par cœur et que vous savez expliquer le plus faible.
Parlez-moi d'un poste très difficile à pourvoir.
Ce qu'il écoute
Ce que vous avez changé quand la première approche a échoué : la fiche de poste, le canal, le message.
Que faites-vous d'un manager qui refuse tous les candidats ?
Ce qu'il écoute
Que vous revenez à la fiche de poste avec des données du marché, au lieu d'envoyer d'autres CV.
Comment annoncez-vous un refus à un candidat ?
Ce qu'il écoute
Vite, en personne, avec quelque chose d'utile. Cela dit comment vous représenterez l'entreprise.
Comment convainquez-vous quelqu'un qui ne cherche pas ?
Ce qu'il écoute
Un premier message que vous savez citer, construit sur ce que vous avez appris de la personne.
Une réponse, avant et après
Que faites-vous d'un manager qui refuse tous les candidats ?
Vous avez dit
Ça arrive souvent. J'essaie de comprendre ce qu'il cherche et je continue à envoyer des profils en ajustant petit à petit. Il faut être patient et construire la relation, et on finit par trouver la bonne personne.
Essayez
Un manager avait refusé onze candidats pour un poste de data engineer. Je lui ai montré le marché : 40 personnes dans la ville correspondaient à sa fiche de poste, et neuf avaient déjà refusé le salaire. Nous avons retiré une exigence et relevé la fourchette de 5 000 euros. Il a recruté le troisième candidat que je lui ai présenté ensuite.
Vous avez apporté des faits, changé la fiche de poste, et pourvu le poste.
Ce qu'un bilan note pour ce poste
- Résultats
- Vous donnez vos chiffres et ce qui les explique.
- Conseil aux managers
- Vous montrez comment vous avez fait évoluer une fiche de poste.
- Expérience candidat
- Vous décrivez comment vous traitez ceux que vous refusez.
Des exemples : chaque bilan choisit les compétences qui correspondent au poste et à l'entretien.
Répétez cet entretien à voix haute
Lire ces questions est un début. Dire vos réponses à quelqu'un qui vous relance, c'est la répétition.
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